_edited.png)
Bạn có đang MẮC KẸT
trong BẪY TĂNG TRƯỞNG?
Bạn đã đi qua giai đoạn khởi nghiệp chật vật, doanh nghiệp đã có những thành tựu nhất định và lượng khách hàng tìm đến bạn ngày một nhiều. Nhưng khi bước vào giai đoạn khao khát Scale-up để bứt phá lên một tầm cao mới, bạn chợt nhận ra mình đang rơi vào một trạng thái đầy mâu thuẫn:
"Bên ngoài có vẻ ổn, nhưng bên trong là sự kiệt quệ..."
Khách hàng đến nhiều hơn đồng nghĩa với việc bạn phải bán mạng làm việc nhiều hơn. Bạn bị cuốn vào vòng xoáy vận hành, làm việc không ngày đêm nhưng doanh thu bắt đầu chạm ngưỡng và có dấu hiệu chững lại.
Áp lực mang tên "Đứng yên là thụt lùi"
Bạn hiểu rất rõ trong kinh doanh, bứt phá mà bị chững lại thì bản chất chính là đang giảm doanh thu. Sự mơ hồ về tương lai khiến bạn không biết phải scale-up thế nào nếu cứ tiếp tục dùng sức lực cơ bắp như hiện tại.
Mất phương hướng từ góc nhìn
Bạn liên tục nhìn ra bên ngoài thị trường, quan sát đối thủ, chạy theo các cách bán hàng rời rạc với hy vọng tìm được lối ra, nhưng càng nhìn ra ngoài, bạn càng thấy rối rắm và mệt mỏi.
Hân hiểu bạn...
Cái thiếu thốn lớn nhất của bạn lúc này không phải là một công thức bán hàng ngắn hạn, mà là không biết cách tiết chế để giảm bớt sức lực. Bạn thèm một khoảng lặng để nhìn rõ chiến lược, thèm một hệ thống vận hành bài bản để giải phóng chính mình, nhưng áp lực cơm áo và bộ máy cồng kềnh cứ ghì bạn lại. Bạn đứng trước một tình thế khó khăn: Cứ tiếp tục gồng mình chịu trận hay chấp nhận dừng lại vì quá kiệt sức?
Bởi vì Hân đã từng ở đúng vị trí đó của bạn
Cuối năm thứ 2, Hân có rất nhiều khách hàng tìm đến, doanh thu bứt phá ngoạn mục. Nhìn từ ngoài vào, ai cũng nghĩ đó là đỉnh cao. Nhưng chỉ có Hân mới hiểu, mình đang làm biz bằng sự gồng mình và tốn quá nhiều sức lực.
Lúc đó, Hân đã làm gì?
Hân chọn chìm lắng và lặng im một chút để nhìn về chiến lược. Hân chấp nhận lùi một bước để tiến ba bước.
Hân tự chất vấn mình những câu hỏi mang tính sinh tử:
-
Mình muốn gì tiếp theo cho chặng đường này? Mình muốn phát triển, bứt phá và mở rộng quy mô doanh nghiệp như thế nào?
-
Chiến lược thực sự cần làm lúc này là gì? Làm sao để bán được nhiều hơn mà mình lại tốn ít công sức hơn?
-
Hệ sinh thái sản phẩm hiện tại cần phải thay đổi, cấu trúc lại như thế nào?
--- KẾT QUẢ ---
Nhờ quyết định lùi lại để đổi tư duy từ "chuyên gia đi kinh doanh" sang "người điều hành thông minh", biết phân bổ nguồn lực và outsource hiệu quả, business của Hân bước sang một trang hoàn toàn mới. Doanh thu bứt phá từ năm thứ 3 đến từ việc hệ thống hóa và tối ưu hệ sinh thái sản phẩm sau khoảng lặng chiến lược đó.
Giờ đây, Hân mang toàn bộ kinh nghiệm và framework đã được chứng minh hiệu quả ấy vào khóa Mentor 1-1: Scale-up – Bứt phá bền vững, để đồng hành cùng bạn bứt phá doanh thu một cách thông minh, thảnh thơi nhất.
Huyền Lưu - Functional Health Adviser
“Bản thân là 1 người làm kinh doanh chuyên môn, có những điều mà chúng ta không biết. Không phải là vì bạn kém. Mà chúng ta không biết những điều là chúng ta không biết. Thế nên chúng ta cần 1 người mentor có sự nhìn nhận khách quan, đa chiều và cách tiếp cận mới để giúp bạn nhìn được những điểm mù của mình."
Phần lớn các chủ doanh nghiệp hoặc chuyên gia khi muốn tăng trưởng quy mô đều đi vào lối mòn này:
Bạn cố gắng cày cuốc nhiều hơn
Nghĩ ra nhiều cách bán hàng rời rạc
Tự mình ôm đồm mọi quy trình
Kết quả là doanh thu chạm ngưỡng và bản thân rơi vào kiệt quệ.
Nhưng đó là 1 cách làm bản năng
Sản phẩm thiết kế không theo hệ sinh thái, không tối ưu được doanh thu.
Quy trình làm việc của team lỏng lẻo, lãnh đạo mất quá nhiều thời gian quản lý sự vụ.
Thiếu một chiến lược tiếp cận thông minh dành cho tệp khách hàng giá cao.
Để sở hữu một sự nghiệp kinh doanh chắc chắn tăng trưởng tài chính mà vẫn giải phóng được thời gian, đây là hệ thống được Hân thiết kế riêng để đồng hành cùng bạn:
S.C.A.L.E FRAMEWORK
.png)
SMART MINDSET
Dịch chuyển tư duy người điều hành - CEO mindset
ELITE SALES STRATEGY
AUTOMATE WORKFLOW
CORE PRODUCTS
Tối ưu Hệ sinh thái sản phẩm cốt lõi
Chuẩn hóa quy trình vận hành tự động
LEVERAGE RESOURCE
Đòn bẩy nguồn lực & Nhân sự/Outsource
Chiến lược bán hàng thông minh cho tệp giá cao
ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Để giúp bạn x3 doanh thu nhưng vẫn giữ trọn vẹn cái "chất" tử tế độc bản, Hân luôn đồng hành sát cánh cùng bạn
1. TRONG VAI TRÒ MENTOR
Hân không dạy bạn công thức chung đại trà, Hân cùng bạn hệ thống các suy nghĩ để bạn:
- Làm chủ tư duy chiến lược: Bạn sẽ hiểu rõ tại sao mình cần làm điều này, sản phẩm này phục vụ ai, và cấu trúc này mang lại dòng tiền thế nào.
- Tự chủ trong quyết định: Khi nắm vững tư duy cốt lõi, bạn sẽ tự biết cách đưa ra những lựa chọn, chiến lược phù hợp và tương thích 100% với bản sắc business của riêng bạn.
2. NHƯ LÀ MỘT CO-FOUNDER
Hân không chỉ là người hướng dẫn, mà là người trực tiếp tham gia vào bài toán phát triển Business cùng bạn. Một người cộng sự chiến lược sát cánh gỡ rối từng nút thắt hệ thống và sản phẩm."
KẾT QUẢ HỌC VIÊN ĐẠT ĐƯỢC
1
SELF
-
Gỡ bỏ các tư duy giới hạn mang tính "khổ chủ",
-
Có niềm tin vững vàng vào bản thân và con đường bạn chọn,
-
Có năng lực tự đưa ra các quyết định chiến lược một cách quyết đoán.
2
BUSINESS
-
Mô hình kinh doanh chính thức thoát khỏi trạng thái "chạy bằng cơm" để chuyển sang hệ thống tự vận hành bài bản.
-
Có định hướng kinh doanh rõ ràng, cấu trúc sản phẩm thông minh và quy trình làm việc team chuẩn hóa.
3
Tài chính & Tự do
-
Mục tiêu bứt phá doanh thu được chinh phục ổn định với lợi nhuận thực tế tăng trưởng gấp 2 - 3 lần,
-
Giải phóng thời gian để bạn thực sự sống một cuộc đời tự chủ thời gian và tự do tài chính đúng nghĩa.
CHƯƠNG TRÌNH NÀY PHÙ HỢP VỚI AI?
Chương trình này dành cho bạn nếu bạn là:
Người đã có sản phẩm nhưng cần hệ thống bài bản để scale-up
Người đang vận hành 1 mình hoặc có team nhỏ, muốn nâng cấp quy trình làm việc
Người muốn phát triển sự nghiệp kinh doanh từ chuyên môn một cách bền vững
Người đã từng học nhiều khoá, biết nhiều thứ nhưng chưa kết nối thành một chiến lược tổng thể
Người có mục tiêu doanh thu cao hơn nhưng đang loay hoay, mất phương hướng
Người muốn có mentor theo sát – để không còn làm việc một mình, không còn cảm giác bị bỏ rơi
Chương trình này không phù hợp
nếu bạn là:
Người chưa có bất kỳ trải nghiệm làm việc với khách hàng nào và vẫn chưa rõ mình đang bán điều gì hoặc tạo giá trị gì.
Người mu ốn có kết quả ngay lập tức nhưng không sẵn sàng học, thay đổi và hành động xuyên suốt quá trình.
Người đang tìm “chiến thuật ngắn hạn” thay vì mong muốn xây một business bền vững, có chiều sâu và phù hợp với chính mình.
Người đang tìm một mentor “làm thay”, thay vì chủ động chịu trách nhiệm cho kết quả và sự phát triển của chính mình.
15% Off All Items
Hân Phi
Knowledge Business Mentor
Hân đồng hành, dẫn dắt người kinh doanh tri thức phát triển sự nghiệp kinh doanh của họ bằng cách xây dựng hệ sinh thái sản phẩm rõ ràng, có khả năng tạo doanh thu thực tế ngay từ những bước đầu tiên.
Trong vòng 2 năm (2023 - 2025), Hân trực tiếp đồng hành cùng 20+ mentee 1:1 dài hạn và hơn 40 học viên nhóm lớp . 100% học viên sau khi học đều tạo ra sản phẩm, có khách hàng đầu tiên, và với những người được mentor 1:1, doanh thu đã x2, x3 chỉ sau 2–3 tháng.
Hân giúp học viên tăng trưởng:
– Doanh thu từ 8–10 triệu/tháng → tăng lên 30–50 triệu/tháng
– Thu nhập từ 0 đồng → đạt 200 triệu sau 6 tháng
– Đạt gần 100 triệu/tháng chỉ sau 1 tháng làm chiến dịch bán, mà không kiệt sức vì chạy theo khách như trước
LỘ TRÌNH CHỊ TRAO CHO EM RẤT NHỊP NHÀNG
Em không tin vào việc phải xuất hiện quá nhiều, chạy theo mọi thứ thị trường nói. Em có quan điểm riêng, có nhịp sống riêng, và chị Hân luôn lắng nghe điều đó một cách thực sự. Chị linh hoạt hướng dẫn cách giúp em xuất hiện, bán hàng hiệu quả hơn. Cơ bản em thấy chị tin góc nhìn của em, nên chị cùng em brainstorm để giúp em làm được điều đó.Chị không ép em phải làm gì. Không áp đặt. Không định hình sẵn khung mẫu. Chị lắng nghe nhu cầu, ý tưởng và cảm hứng thật sự từ bên trong của em, rồi từ đó đồng hành như một mentor thực thụ - người dẫn đường để mentee “thành công”, và là người lặng lẽ đứng cạnh để ủng hộ ước mơ, hoài bão, góp sức để em biến tầm nhìn của em thành hiện thực.
Ms. Châu Võ
Clarity Coach
MỖI 1 Ý TƯỞNG MÌNH BRAINSTROM VỚI HÂN ĐỀU RẤT THÚ VỊ VÌ NGHE HÂN CHALLENGE LẠI MÌNH TỚI NƠI TỚI CHỐN.
Trước khi gặp Hân, mình đã tự kinh doanh chuyên môn một thời gian và khá chật vật trong việc tìm 1 định vị mà mình thực sự phù hợp và thuộc về. Mình cũng thường FOMO thử nhiều thứ từ tiktok, webinar v.v... nhưng cảm thấy đuối sức và không phù hợp với value bản thân.
Gặp Hân thì Hân chỉ ra cho mình định vị và cách tiếp cận phù hợp với con người, tính cách, value, nguồn lực của bản thân, làm mình không có cảm giác phải gồng, phải cố, phải bắt chước bất cứ công thức thành công của ai. Mọi thứ trở nên rõ nét hẳn. Điều mình thích là sự rõ ràng, rành mạch, logic: tại sao lại là ý tưởng này, đóng gói sản phẩm thế này, KPI ra sao, và bài toán nguồn lực và vận hành thế nào để đạt được KPI đó.
Ms. Huyền Lưu
Functional Health Advisor
Điều mà mình tâm đắc nhất trong 3-4 tháng đầu làm việc với Hân đó là hệ sinh thái sản phẩm rất rõ nét, đánh trúng nhu cầu của thị trường, vận dụng được hết những thế mạnh chuyên môn của mình. Hân là 1 mentor siêu tận tâm và chu đáo đến từng bước mình vận hành. Mỗi 1 ý tưởng mình brainstorm với Hân đều rất thú vị vì Hân challenge lại mình tới nơi tới chốn. Nhờ đó mình cũng cảm thấy tư duy kinh doanh của mình cũng sắc bén dần, và vận hành & quy trình sale thì mượt mà hơn hẳn. Túm quần là gấc iu cô giáo đó ah
CHỈ KHI CÓ NGƯỜI MENTOR Ở BÊN, HUYỀN MỚI THẤY SỰ "HỨNG LÊN LÀ" ẢNH HƯỞNG THẾ NÀO ĐẾN CÔNG VIỆC CỦA MÌNH.
Nhờ có sự dõi theo, tôn trọng và gợi mở của Hân, Huyền đã nhìn thấy rõ xu hướng tính cách của mình để tập trung vẽ lên một tấm bản đồ cho hành trình xây dựng, vận hành chương trình đào tạo cá nhân mà không bị bản năng chi phối.
Cảm ơn Hân đã cho chị thời gian để thử nghiệm và tự nhận ra các bài học vô cùng giá trị.
Năm tới sẽ khác, vì mọi thứ đã được em hướng dẫn sắp đặt rất rõ ràng. Tự nhiên thấy mình thật nhẹ nhàng và nhàn nhã.
Ms. Trần Thanh Huyền
Coach/ EQ Educator
Huyền là một người hành động theo xu hướng “Hứng lên là”. Mình thường làm chẳng có chiến lược, mọi thứ lộn xộn. Mình làm cái gì cũng chớp nhoáng, ít chuẩn bị kỹ càng nên thường hay thất bại. Mình cũng hay “bỏ hòn kim cương đi nhặt hòn pha lê”, lao vào làm những thứ vài nghìn mà quên đi chiến lược hàng trăm triệu.
Nguy hiểm của người làm việc theo kiểu cảm hứng là đầu voi đuôi chuột. Hào hứng lúc đầu, xong tắt ngúm khúc sau.
Kết quả là công việc của Huyền chẳng đi đến đâu, chẳng rõ ràng mục đích, không ai nhận biết là mình đang làm gì, định vị ra sao, sản phẩm thế nào…
CHUYÊN MÔN VỮNG NHƯNG KHÔNG ĐỒNG NGHĨA VỚI VIỆC PHÁT TRIỂN KINH DOANH TỐT. MÀ SẼ LUÔN CẦN NGƯỜI ĐỒNG HÀNH NHƯ CHỊ HÂN
Ms. Yến Hoàng
Brand Style Consultant
Từ xác định lại biz một cách cặn kẽ, cho tới đóng gói SPDV, lên mục tiêu, chiến lược bán...Em đã học nhiều chỗ nhưng thú thật em ko giỏi năm bắt nhanh, nhưng học chị Hân em hiểu và vỡ ra được rất rất nhiều về xây biz và bán hàng.
Đạt mục tiêu như mong đợi, không những doanh thu tăng mà biz còn phát triển bền vững. Nên là em thấy may mắn khi gặp chị. Cảm ơn chị rất nhìu, hoa hậu của lòng em. hí hí