4 Sai lầm kinh điển khi mới bắt đầu kinh doanh đào tạo và cách khắc phục

Bạn đã từng ấp ủ ý tưởng tạo ra những khóa học online chất lượng để giúp đỡ người khác. Tuy nhiên, hành trình khởi nghiệp kinh doanh ở mảng đào tạo không hề dễ dàng. Nhiều người đã vấp phải những sai lầm cơ bản khiến cho mọi cố gắng trở nên vô nghĩa.

Khởi nghiệp đào tạo là một hành trình đầy thú vị nhưng cũng không ít thách thức. Để thành công, bạn cần phải trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng cần thiết. Bài viết này sẽ giúp bạn nhận diện và khắc phục 4 sai lầm thường gặp nhất, đưa bạn đến gần hơn với thành công.

1. Một số sai lầm thường gặp khi mới khởi nghiệp ở mảng đào tạo

Với những người làm việc trong mảng đào tạo, ý tưởng là một nguồn vốn mạnh mẽ có thể đến bất cứ lúc nào. Càng làm việc bạn sẽ càng nảy sinh ý tưởng. Nhưng nếu các ý tưởng chỉ đến mà không được đưa vào một quy trình làm việc cụ thể sẽ không thể trở thành hiện thực.

Có quá nhiều ý tưởng đồng nghĩa với việc lúc thì bạn muốn làm cái này, lúc lại thích làm cái kia, bạn không biết chọn ý tưởng nào phù hợp để triển khai, hoặc nếu triển khai hàng loạt ý tưởng đó thì dẫn đến việc đóng gói chương trình lan man, không tập trung, và bạn sẽ kiệt sức.

Nguồn: Canva

Về phía khách hàng, đứng trước những chương trình lan man, dàn trải của bạn, họ không thể đưa ra được lựa chọn một cách dứt khoát. Bạn biết đó, khi khách hàng phân vân, rất có khả năng họ sẽ lựa chọn thêm nhiều option khác và bỏ quên sản phẩm của bạn.

Vì thế, bạn dễ mệt mỏi, kiệt sức, áp lực khi dồn sức vận hành sản phẩm mà vẫn chưa đạt được doanh thu mong muốn. Đặc biệt, đối với những chuyên gia kinh doanh chuyên môn độc lập, một mình đối mặt với quá nhiều việc, không có thời gian và năng lượng để cân bằng với những yếu tố khác của cuộc sống, việc rơi vào tình trạng burn-out, quá tải sẽ dễ xảy ra.

Định vị rõ ràng chuyên môn của bản thân hay tuyên bố về giá trị sản phẩm, lợi ích mà sản phẩm mang lại là một điều tối quan trọng bạn cần làm đúng ngay từ bước đầu tiên. Nếu không, nó sẽ mang đến những hậu quả khá nghiêm trọng như: khách hàng hiểu nhầm chuyên môn, ngách của bạn, không nhận diện được sự khác biệt và giá trị bạn có thể mang đến cho họ. Điều này ảnh hưởng đến sự phát triển của biz, đặc biệt là trong lĩnh vực đào tạo.

Khi bạn chưa thể hiện rõ định vị bản thân, bạn sẽ khó khăn trong việc thu hút khách hàng mục tiêu, xây dựng thương hiệu cá nhân, tốn kém chi phí marketing và rất khó để mở rộng quy mô.

Nguồn: Canva

Có khi tổ chức một chương trình để lan tỏa thương hiệu cá nhân nhưng không có mục tiêu sau khi tổ chức chương trình đó thì làm gì tiếp theo.

Thiếu một kế hoạch tổng thể cho các hoạt động truyền thông và bán hàng sẽ khiến bạn dễ dàng bị lạc trong mê cung của các xu hướng mới nổi. Việc chạy theo những gì người khác đang làm không chỉ lãng phí thời gian và tài nguyên mà còn khiến bạn mất đi bản sắc riêng. Hơn nữa, việc thiếu một lộ trình rõ ràng sẽ khiến bạn khó khăn trong việc đo lường hiệu quả và tối ưu hóa chiến lược.

2. Các phương thức giải quyết những vấn đề trên

Khi nhìn nhận rõ ràng những sai lầm dễ gặp phải trong quá trình khởi nghiệp ở mảng đào tạo, chúng ta có thể định ra được những phương án giải quyết một cách hiệu quả.

Bên dưới là những giải pháp mà mình đúc kết được trong suốt thời gian cố vấn các chuyên gia đào tạo vừa qua.

ĐỊNH HƯỚNG RÕ RÀNG để tránh lan man, dễ đi lối này, rẽ ngách kia dẫn đến tình trạng không làm rõ được chuyên môn, chương trình, không tiếp cận được đúng khách hàng mục tiêu.

Bạn làm với một ngách mà bạn thích một thời gian, sau đó thấy có gì đấy sai sai, không phù hợp, mệt mỏi với chính những gì mình đang làm. Liên tục thay đổi, bạn mất nhiều thời gian, công sức và phải quay lại từ đầu.

Thiếu một kế hoạch tổng thể giống như việc bạn đang lái một chiếc xe mà không có bản đồ. Bạn sẽ dễ dàng bị lạc đường, tiêu tốn nhiều nhiên liệu hơn và đến đích chậm hơn. Hơn nữa, việc liên tục thay đổi hướng đi sẽ khiến hành khách cảm thấy lo lắng và không an toàn. Trong khi đó, một kế hoạch rõ ràng sẽ giúp bạn xác định được lộ trình, lựa chọn con đường ngắn nhất và đến đích một cách an toàn và hiệu quả.

Cần có một CHIẾN LƯỢC TỔNG THỂ để hiểu mình đang có gì, ở giai đoạn nào, cần làm gì tiếp theo, các bước thực hiện như thế nào để ra được kết quả.

Nguồn: Canva

Một chiến lược tổng thể là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt là “doanh nghiệp một - mình - tôi” khi bạn chỉ có một mình làm tất cả. Nó giúp bạn hiểu rõ mình đang ở giai đoạn nào, cần làm gì tiếp theo và các bước thực hiện như thế nào để đạt được kết quả. Cũng giống như một bản đồ chỉ đường, chiến lược giúp bạn xác định lộ trình, tránh những con đường vòng vèo và đến được đích một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Cần ĐÓNG GÓI SẢN PHẨM THÔNG MINH, tối ưu các nguồn lực để đạt được doanh thu kỳ vọng.

Đóng gói sản phẩm thông minh là chìa khóa để tạo nên sự khác biệt và nâng cao giá trị sản phẩm. Giống như một tác phẩm nghệ thuật, cách bạn đóng gói sản phẩm sẽ là ấn tượng đầu tiên mà khách hàng cảm nhận được. Một sản phẩm được đóng gói một cách sáng tạo, độc đáo không chỉ thu hút sự chú ý của khách hàng mà còn giúp bạn dễ dàng vận hành mà không tốn quá nhiều nguồn lực.

Tối ưu hệ sinh thái sản phẩm giúp bạn tiết kiệm nhiều công sức trong quá trình thu hút khách hàng và nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng cách gắn bó lâu dài với khách hàng của mình thông qua một hệ sinh thái sản phẩm chặt chẽ.

Điều quan trọng cho một người mới khởi nghiệp là ĐỊNH VỊ BẢN THÂN SẮC NÉT để tiếp cận đúng đối tượng khách hàng mong muốn.

Đây là bước đệm đầu tiên để một người mới khởi nghiệp thành công. Trong một thị trường đầy rẫy những đối thủ cạnh tranh, việc xác định rõ nét điểm mạnh, giá trị cốt lõi và đối tượng khách hàng mục tiêu sẽ giúp bạn nổi bật và tạo ra sự khác biệt. Bạn đang ở những bước đầu tiên trên hành trình xây dựng một thương hiệu, việc định vị bản thân rõ ràng về chuyên môn, điều bạn giúp được cho khách hàng sẽ giúp bạn tạo ra một ấn tượng sâu sắc và lâu dài trong tâm trí khách hàng. Một định vị rõ ràng sẽ giúp bạn thu hút những cơ hội phù hợp và xây dựng một sự nghiệp bền vững.

Cuối cùng là cần có một người đồng hành, một người hướng dẫn với đủ đầy kinh nghiệm, góc nhìn đa chiều và sự thấu cảm với hành trình của bạn.

Nguồn: Canva

Có một người đồng hành là điều vô cùng quan trọng trong hành trình khởi nghiệp. Giống như những người leo núi, chúng ta cần có bạn đồng hành để cùng nhau vượt qua những thử thách. Họ sẽ là những người bạn đồng hành tin cậy, cùng bạn chia sẻ niềm vui, nỗi buồn và hỗ trợ bạn trên con đường phía trước. Họ sẽ giúp bạn nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau và đưa ra những giải pháp hiệu quả hơn. Có một người đồng hành sẽ giúp bạn cảm thấy không cô đơn và có thêm động lực để đạt được mục tiêu.

Khởi nghiệp đào tạo không phải là một con đường trải đầy hoa hồng. Tuy nhiên, với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và một chiến lược rõ ràng, bạn hoàn toàn có thể thành công. Hãy luôn học hỏi, lắng nghe và không ngừng cải thiện bản thân để trở thành một nhà đào tạo online chuyên nghiệp và thành công.